步入轉型發展“交叉路口” 華文媒體向左走向右走?

 中新社石家莊10月13日電 題:步入轉型發展“交叉路口”華文媒體向左走向右走?

  中新社記者 冉文娟

  媒體融合發展無“標準答案”。在第十屆世界華文傳媒論壇上,與會代表認為,當步入轉型、融合發展的“交叉路口”,海外華文媒體找準方向不僅要有“摸著石頭過河”的勇氣,也要有在浮躁喧囂中保持定力、懂得取舍的智慧。

  傳統媒體衰退 新媒體可否取而代之?

  對許多華文媒體而言,要保障一份報紙、一本雜志定期和讀者見面,所花費的人力、印刷及時間成本不可謂少。在訂閱量減少、廣告收入下滑等現狀面前,紙媒“性價比”似乎不高。

  與之相對,近年來華文新媒體遍地開花,有的影響、營收已超過所屬傳統媒體。甚至,一些表現亮眼的華文新媒體并不依托于傳統媒體。在此背景下,華文媒體可否與傳統紙媒瀟灑揮別,全力擁抱新媒體?

  記者采訪中得到的答案為“否”。受訪者認為,傳統華文媒體的公信力、權威性及報道的深入性難以替代,在傳統紙媒和新媒體中間“二選一”并不明智。

  “如果紙媒不存在了,發展新媒體將失去根基,其權威性也無法證明。”加拿大星星文化傳媒董事長袁志強說,紙媒規模確實在縮減,但自己短時間內絕不會考慮關閉紙媒。“正因為有了紙媒做鋪墊,我們開展新媒體業務才更加順暢。”

  “媒體融合是大趨勢,但我們不能丟掉傳統媒體的根”,美國紐約商務傳媒集團董事長冰凌認為,媒體人要善做“跨界達人”,“巧用不同平臺優勢,在傳統媒體上也能結出更好的果子”。

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10月12日上午9時,由中國國務院僑務辦公室、河北省人民政府、中國新聞社主辦的第十屆世界華文傳媒論壇在石家莊開幕。來自五大洲61個國家和地區的400多家海外華文媒體高層人士齊聚一堂,以“‘牽手世界,見證時代——華文媒體的‘中國故事’”為主題展開高層對話,共論華文媒體生存發展之道。 任思雨/文?中新社記者 毛建軍 攝

  發展新媒體 遍地開花還是重點突破?

  微信、微博、抖音、臉書、推特……不同定位、面向不同讀者群的新媒體平臺層出不窮,海外華文媒體在發展新媒體業務時,究竟是要遍地開花,打造龐大的新媒體矩陣,還是集中精力,做好其中的幾個平臺?

  與會代表的答案可謂“智者見智”,但關鍵詞離不開“因地制宜、量力而行”8個字。

  巴基斯坦《華商報》總編輯朱家磊說,《華商報》正著力打造全媒體矩陣,這是適應時代發展、讀者需求之舉。

  他向記者分析:“微信平臺之于當地華人及中國國內受眾而言很重要,網站對提升我們的影響力、公信力很重要,而臉書、推特為當地民眾慣用的獲取信息渠道。這些平臺都不容忽視。”

  “新媒體形態不斷更新,你有這個能力就及時把握機會,沒準就開創出一片新天地。”冰凌認為,新媒體平臺選擇需準確判斷自身實力,并切合華文媒體未來發展需求,不得盲目“一擁而上”。他還認為,年輕人“腦洞大”,思維活躍,應該放手讓年輕人在新媒體平臺發揮才智。

  內容生產與活動運營 各用幾成功力為宜?

  移動互聯網時代讀者置身信息海洋,一家媒體再難實現對內容的壟斷。“內容為王”這個媒體安身立命的信條是否依然適用?在越來越多海外華文媒體將業務觸角延伸到舉辦活動、開展服務的情況下,內容生產與活動策劃運營,傳媒的精力該如何分配?

  “生存發展的路需要多方面考慮”,意大利《世界中國》雜志社社長胡蘭波說,華文媒體發展不易,僅做內容是不夠的。“開展一些符合自身定位的文化交流活動,對雜志本身也是一種推廣。但前提是要保證內容產出的質量,不能舍本逐末。”

  西班牙歐華傳媒集團社長陶辛夷說,在紙媒整體衰弱大勢下,《歐華報》能夠平穩過渡,得益于“立體辦報”的思路。

  “在做好原創內容的生產、確保紙媒質量的同時,我們也積極跟僑社、主流社會合作,舉辦大型活動并開展服務,走合作共贏之路。”陶辛夷說,只有這樣才能增加收入,吸引人才。

  “內容生產與活動運營,每一樣都做好確實有難度,我們也在摸索當中”,陶辛夷說,希望“兩手都要硬、都能抓到點子上”。(完)

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